电力工程建设质量管理措施?

②在项目施工阶段，应对施工材料的质量进行严格控制，材料的质量决定着工程施工的质量。所以在选择材料时应当有专人负责材料的购买、管理；控制施工工艺，按照施工标准与施工规则开展工程建设，使每个施工环节的质量得到提升。③工程竣工验收工作是电力建设中不可或缺的重要内容。

电力工程建设质量管理措施是非常重要的，工程质量不仅需要在施工时实时监控，更要在使用的时候进行管理达到最好的效果。中达咨询就电力工程建设质量管理措施和大家介绍一下。

严格参照市政工程施工技术规程和市政工程施工手册进行施工，落实各关键部位的施工方案，确保及时指导施工的作用。坚持按工序部位进行图文并茂、措施可行的书面技术交底，认真履行签收手续，落实到操作层，真正发挥出指导施工的作用。认真落实五检、复检制度，明确质量岗位责任制。

落实相关法律法规。相关的电力企业必须要与相关执法部门进行紧密的合作，加强蓄意破坏电缆等犯罪活动，进而从根本上保证电力系统的可持续性发展，依法维护电力设施的安全。必须要完善我国电力工程的相关法律法规，为电力行业的正常配电提供强有力的法律依据。节约成本提高经济效益。

②严格把控输电线路施工材料质量，所有施工材料选购必须严格按照相关规范或者标准，并质检合格，方可进入施工现场。③提高输电线路施工人员专业技术水平，规范其施工行为，对施工全过程进行动态管理，确保施工质量与工期进度符合建设要求。（2）施工安全管理与风险控制。

电力工程施工现场管理?

1、三）施工现场安全生产管理办法（1）、材料验收：开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。（2）、隐蔽工程：隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。

2、质量管理是全方位、全过程、全员的管理，要做好事前控制。作为项目部要落实各项质量管理程序的实施，这样，就一定能为业主交一个优质机组。加强管理，降低施工成本目前，电力市场竞争激烈，迫使电力施工企业在抓市场的同时，把紧自己的“口袋”。在保证工程安全、质量的基础上，抓内部管理，降低工程成本消耗。

3、所以，电力工程品质问题是整个电力工程项目的重要部分，必须认真加强电力工程品质的管理。首先，要谨慎把控进入电力工程施工现场的原材料，并确保电力工程施工材料的品质。电力工程施工原材料是施工品质的根基与后盾，那么在施工原材料采购过程中，必须对供应商进行认真考察，择优选取，留存供应商企业的相关信息内容。

4、在电力工程的施工管理上，要严格的按着施工规范、施工进度、施工质量进行施工。管理上主要是对施工技术人员进行科学的管理，实行有目标的组织协调控制，做好班组组织和管理工作，这样才能使施工管理的各项工作有条不紊、顺利地进行。

电力建设工程项目质量管理措施?

②在项目施工阶段，应对施工材料的质量进行严格控制，材料的质量决定着工程施工的质量。所以在选择材料时应当有专人负责材料的购买、管理；控制施工工艺，按照施工标准与施工规则开展工程建设，使每个施工环节的质量得到提升。③工程竣工验收工作是电力建设中不可或缺的重要内容。

具体表现在：（1）项目施工全过程应进行规范化管理；（2）项目质量管理的各个环节应进行规范化控制；（3）施工人员急管理人员应规范自身的操作行为，了解电力工程项目施工流程，并进行科学分解，实现其规范化管理。3特殊性特点电力工程建设中包含着丰富的施工内容，各施工环节对于施工工艺、设备等有着不同的要求。

其中，项目审批、合同签订及履行为最容易出现纠纷的环节。③管理者经验不足、整体素质不高。工程管理对电网建设项目目标的实现具有重要影响，而管理能否发挥出应有的作用则取决于管理者的工作成效。

作为电力工程项目管理的三大要素之一，项目成本管理对企业产生的施工进度、利润等有着不能忽视的重要价值。