建设标准类建筑材料的正确节约合理的运用直接影响到建筑工程的造价和投...

建筑设计方面:设计水平高低,将大幅度影响工程造价。例如某工程设备采用4*50的电缆就可以达到其负荷要求,如果设计采用4*90的电缆也完全能达到负荷要求,但是工程造价就会提高。如果设计师水平不高,设计的很多项目都采用高标准,将大幅提高工程造价。影响单位主要是建设单位(开发商)。

正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。(2)决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计显示,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,可达80%~90%之多。

建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。

摘要: 材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,对工程的造价具有很大的影响。合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。

建筑工程预算定额的使用方法?

直接套用即可。预算定额是施工图设计阶段采用的定额,这种定额按分项工程和结构构件的要求,以一定产品单位来规定劳动力、材料和机械的消耗数量。因此,这种定额采用的产品单位比施工定额大,如时间以工日、台班计,产品基本单位等计。其定额水平是平均先进合理的,但比施工定额水平略低。

建筑工程预算定额的使用方法为框架结构预算。框架结构预算套定额套法:土方:场地平整、挖土(人工、挖掘机)、土方运输(原地、运输)、土方回填(挖土、运输、回填)。桩基础,以振动灌注桩为例:打桩(注意空打部分)、桩尖埋设、钢筋笼、凿桩头。垫层:垫层、防水。

定额手册的使用主要有三种方式:直接套用、换算套用、补充套用。套用定额主要是编制综合单价。

长期以来,工程造价作为工程建设管理的三大核心要素之一,在有效控制项目投资,促进建筑市场竞争等方面发挥着重要作用。

建筑工程成本控制方法

1、建筑工程降本增效的方法和措施 优化设计方案:通过深入研究建筑的功能和需求,以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本。精简工序和流程:通过优化建筑施工的流程和工程过程,减少建筑材料和劳动力的浪费,以及提高工作效率。采用新技术和设备:应用新技术和设备来改进建筑工程的效率和质量。

2、建筑工程成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

3、人工成本控制:人工成本占全部工程成本的比例较大,一般在10%左右。因此,要严格控制人工成本。在编制施工组织设计时,要体现先进的劳动生产率,从用工数量控制,努力降低工程施工的间接时间、空闲浪费时间,有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,从而达到控制成本的目的。

4、成本费用控制的步骤数据比较数据比较就是按照某种确定的方式,将成本费用计划值和实际发生值进行对比,根据比较值的大小,以确定成本费用是否已经超出计划,超出或节省多少。进行比较时,应分段进行比较。

5、老师傅的这15招建筑工程成本控制手段请收好了!从土方上着手作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。

6、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。